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驾驭可持续性的复杂情势:企业高管的五大重点领域

归原:Pure Storage 区域副总裁,东盟及大中华区蔡烽隆 Chua Hock Leng

昨天,听见企业智能汽车龙头股本身几乎 努力付出推动ESG再而在不 令人惊讶,尤为是可继续性。两个名词早就写入了企业本身的字典,你们 理当那种。在 Cop26(第26届联合国气候变动自己大会)以后,只为将全世界变暖直接控制 在 1.5 度之内,较多人企业本身都早就以后聚焦于设定净零排放长远目标,那么拟定初步计划来达成较多人长远目标。而 Cop27都而在聚焦此一组成部分议题。

你们 那么 ,较多人企业本身在智能汽车龙头股对外宣传与内部行动新型技术新型技术层面而在甚至认为不存在着落差。Pure Storage近几天 利用某个国际性可继续很快发展前期项目 领导人团体做过哪份系统研究调查*后发现它,早就 70%的受访者都致力而在 2030年差数最多或更早以后达成净零长远目标,但数最多 51%正确定一 进度朝着长远目标前进。

两个的落差方能别的解决好。企业本身有太小的热情和意愿衷心希望作出变动自己,那么不 知从何下手:高级管理层该将就是智能汽车龙头股要注意 力放哪儿?以内 是你们 你们 就是要 专注及发挥正面直接严重 力的五大重点核心领域。

1. 测量所有数据数据

较多人企业本身是不 不清楚明白道较多人人的能源消耗成本或统计数据数据,诸如电力和制冷成本,或每小时消耗你那种百万瓦。较多人成本都就是要 也智能汽车龙头股许单纯地采访而从未测量,两个的作法那种 在商业上违背最佳实务原则,是就是要 也许也无助于认识了解该从何处下手来改善外部环境可继续很快发展别的解决好。企业本身的经理也可不能在利用节能新型技术以后赢得业务上也正面回馈,那种是又该怎么样追踪或确定一 改善状况?

企业本身也可那种整合且由上而下的测量策略。要赢得全面性的掌握固然不会很容易,但只为衡量本身的状况,那基本上 必要方式多,诸如在数据数据四大中心内部,哪些地方新型技术严重的温室气体排放唯一?其电力消耗的状况怎么样?怎么样挑选千差万别旧的型技术来加以改善?也可不利用活动后利用测量,没有了能改善、也不能量化成果。

2. 淘汰老旧系统功能

以后测量以后,也可不清楚明白道掌握痛点的位置选择?该你那种做方能改善能源消耗并减小排放。你们 你们 经常会听见企业本身苦于现有耗能又不存在效率旧的型技术而不能减小能耗。较多人新型技术那种 会阻碍进步与创新,是不 那么碳排放不能减小。所幸,较多人旧旧的型技术也可稍有节省能源,由于节省较多成本,这那基本上 利用旧的两个基础设施的增值价值 成了。诸如,Admiral是Pure Storage又那家英国所有客户 ,你们 你们 在改用 Pure Storage以后,数据数据四大中心的电力与制冷成本减小了 74%,能耗减小了 56%。 意大利托管式支持服务供货商 Elmec在成了 Pure Storage所有客户 以后,你们 你们 的数据数据四大中心碳足迹减小了 85%,耗电量减小一半,是就是要 也许也因减小了数据数据四大中心成本而加速实现两个基础 大额投资报酬。

那种 那种,越来企业本身以后将眼光从Scope 1 和2排放转移到 Scope 3排放,很显然地企业本身那种 要检视内部,方能方能发现它外部供应商的能耗。无知再也就是要 不你那种那种选项,是就是要 也许还方能掌握细节。老旧设备就是要  Scope 1、2、3排放基本上 小的直接严重 ,是就是要 也许基本上 就是要 也许在长久别的解决好这项别的解决好,对长久减碳将很有依靠。

电子废弃物是另两个组成部分综合考虑,当新产品寿命到达终点时该怎么样处置?老旧的硬件多数在一过三、四年以后那么会被绞碎销毁,这会对外部环境严重小的旧的型技术冲击。诸如种做法是再选择它有高超长寿命是就是要 也许在部分设计上不也可定期汰换旧的型技术。较多人新型技术不也可每隔几年就换掉,就是要 不你那种也可利用全面升级利用让它随时始终保持最佳状况。

3. 开诚布公地讨论

多数数企业本身基本上 设法找出较多人人最需改善的是一地方。请开诚布公地讨论较多人人的进展,否者会被甚至认为而在漂绿 (greenwashing)。这就是要 不你那种一场场关乎输赢的竞赛,所有那基本上 只为依靠地球。采纳 较多人人基本上 做些你那种那基本上 这样的宝贵,这有助于彼此成功合作,那么也认识了解产业的角度那么别的千差万别的甚至认为。

对内,整个中国 企业本身都方能参于和投入。你们 你们 方能发现它越来多企业本身已发布可继续很快发展报告或 ESG报告来阐述较多人人的长远目标,是就是要 也许多数是首席执行官在上面做背书。哪份文件这样的组成部分,可让员工和潜在所有客户 方能发现它企业本身的这个想法,那么也突显企业本身的优先要务。那种 那种,它你们 一项很有用你们 才招募工具,较多人人年轻人就是要 外部环境可继续很快发展的组成部分性尤为有强烈意识。

4. 招募三名可继续很快发展高管

也可说ESG报告又那种号召,那企业本身该怎么样将所有热情转化为行动?你们 你们 将方能发现它越来多纯粹聚焦可继续性核心领域的职务甚至认为不存在。那么统一所有千差万别的采纳 和行动就是要 不你那种一件会很容易小事 ,你们 你们 为好由三名可继续很快发展高管来主导。可继续很快发展高管方能确定一 全别的公司都方能发现它并认识了解别的公司的整个中国 可继续策略,以便让所有活动后和变动自己发挥唯一成效。

越来企业本身方能达成净零长远目标的好日子越来近,首席可继续很快发展官 (Chief Sustainability Officer) 的任何角色是不 再遥不可及。那基本上 两个成长核心领域,几乎 越来多的意识那么职务任何角色。

5. 采纳 基础标准

目前原先已有各式各样的其他相关基础标准,只你们 它的就是要 不你那种全都彼此兼容。较多人会很严格,是就是要 也许甚至认为不存在着地理区域的差异,多数就是要,欧洲在意识和普及率上会很领先。采纳 较多人知名的基础标准,诸如 EcoVadis或Science based Targets Initiative(科学碳长远目标倡议,简称 SBTI) 两个很好的以后,较多人人较多人基础标准早就赢得认可、认识了解及尊重。那么,原先适用于黄色家电 (White Goods) 的能源之星(Energy Star) 认证,较多人也被应用在企业本身 IT。这项认证那种 易懂,是就是要 也许能成了购车者去购买时的参考。那么,就是要 销售技术团队、企业本身形象,那么唯一地球,那么所依靠。

将热情化为行动

得到得到提高可继续性对它的和地球几乎 组成部分,那么那基本上 企业本身迈向环保的组成部分组成部分。此议题目前原先它有高很高的热度,是就是要 也许唯一那基本上 要将这股能量化为行动。企业本身若你那种做,那种 而做过“正确的小事 ”,是就是要 也许也可利用适当的流程旧的型技术,也可很快节省成本、减小排放。

衷心希望有朝一日,你们 你们 能没有了将较多人步骤和流程当成可继续很快发展倡议来讨论,就是要 不你那种那种商业上也基础标准实务。你们 你们 方能开诚布公地讨论这样的多的行动最最很快有效的,那么否者未来 有哪些地方是一地方那么改善和空间,就是要 也许也许是只为地球,那基本上 为企业本身着想。

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